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安近短 - 安く近くに短期間旅行するの意。
日常潤すサービスが人気・07年上期日経ＭＪヒット商品番付
日本経済新聞社は2007年上期（1―6月）の日経ＭＪヒット商品番付をまとめた。両横綱は「都心ランドマーク」と「電子マネー」。大型ヒットは少なかったが、消費者の日常生活に新風を吹き込み、楽しさや便利さを実感できる商品・サービスが上位に入った。年金問題など将来不安を抱え、景気拡大でも懐に潤いを感じない消費者を映した番付となった。（詳細を20日付の日経ＭＪに掲載）
この春、東京、大阪、名古屋に「都心ランドマーク」が相次ぎ誕生した。3月に東京・六本木に開業した「東京ミッドタウン」は5月末までの来場者が780万人。「都心の上質な日常」がコンセプトで、物販店のほか、24時間営業の食品スーパーも入る。4月開業の「新丸の内ビルディング」も深夜営業の飲食店をそろえ、周辺の勤務者の利用が多い。 (22:00)
身近でワクワク探し 2007年上期ヒット商品番付
2007年上期（１―６月）のMJヒット商品番付の横綱は「都心ランドマーク」と「電子マネー」。新型の家庭用ゲーム機や巨大ハンバーガーなど、いずれも消費者の身近にありながら、ちょっとしたワクワク感を得られるものが上位を占めた。景気拡大とともに個人消費は堅調だが、所得増を実感できない消費者の「地に足のついた」心理を映している。
[2007年６月20日付]
ランキングは、↓こちらのブログに掲載されてました。m(_ _)m
機微談語［きびだんご］ 身近でワクワク探し
東
横綱：都心ランドマーク
大関：Wii
関脇：宮崎
小結：レッドソックス
西
横綱：電子マネー
大関：メガマック
関脇：ワンセグ携帯
小結：ハイビジョンビデオカメラ
「都心ランドマーク」は、
「東京ミッドタウン」と「新丸ビル」を覗いてきたけど、
うーん．．．
ワクワクしない．．．( θ_Jθ)
| 買いたい空気のつくり方―AISAS型購買行動に対応する広告・販促・陳列・接客等のアイデアを電通が提案 | |
 | 電通S.P.A.T.チーム ダイヤモンド社 2007-06-01 売り上げランキング : 1883 おすすめ平均  「モテる」演出パッと見は電通っぽくないが、読むとやっぱり電通っぽい本。Amazonで詳しく見る by G-Tools |
BOOKデータベースより
売る人の言うことは信じない。買った人の言うことは信じる。そんな時代に、どう売るか。電通からの提案。
目次:
1 消費2．0の時代―消費者の実像を探る
2 購買行動の変化
3 情報視点からみる売りのメカニズム
4 購買行動から発想する売り場づくり
5 セルフ販売とコンサルティング販売の融合
6 Sales Chemical Modelにみる変革のポイント
内容紹介
売る人の言うことは信じない。買った人の言うことは信じる。
そんな時代に、どう売るか。
本書は、広告代理店 電通内で組織されたタスク・フォース、電通S.P.A.T. (Shoppers Promotion And Tactics)による、
売り場の販促ノウハウの提案書である。
電通S.P.A.T.は、生活者の購買プロセスにおける買場インサイト~施策開発までの効果的かつ革新的なソリューション提案を目指し、セールスプロモーションの専門集団であるプロモーション営業推進局と消費者インサイト・消費トレンド分析に取り組む消費者研究センターのメンバーを中心に構成されており、流通分野に見識の深いコンサルタントや大学教授などの強力な外部ブレーンによってサポートされている。
購買起点型コミュニケーションの分析~企画~実行部隊として組織された電通S.P.A.T.が「買いたい空気のつくり方」を解き明かす。
(本書の主な内容)
AIDMAからAISASへ/2つのS/52週MDのマンネリズム/消費者は「安さ」だけを求めているのではない/コンタクトポイントで定量的に購買行動をとらえる/売り場のマグネッ ト力/ストーリー編集力とマグネット力の継続/壁を超える「垂直立ち上げ」/「情報→パズル」のピース/アイカメラによる視線解析/絆づくりのマーケティング/高度化するセルフ販売/コンサルティング販売のマーケット/コンサルティング販売におけるノウハウ構築のポイント/Sales Chemical Model/セルフ販売とコンサルティング販売の化学反応/販売の高度化を実現する化学反応7つの法則
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