2006年08月07日

次期CEOの選び方

『社長にしたい人』の3人目が見つからない。


んなもん、簡単に見つかるものなら警察はいらないんでしょうが...



DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー: 次期CEOを指名する前に



なんて情報は、いざという時に参照できるようにしておかないといけないんでしょうね。



P.S.
先週の木曜日、親会社のCEOを、夕暮れの銀座で偶然お見かけしてしまいますた。(爆)



CEOアカデミー―最高の経営者たちが教える企業経営の極意
CEOアカデミー―最高の経営者たちが教える企業経営の極意デニス・C. ケアリー マリー・キャロライン・フォン ヴァイクス Dennis C. Carey

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ハーバードからの贈り物 CEO 最高経営責任者 ビジョナリー・カンパニー ― 時代を超える生存の原則 ウィニング 勝利の経営 ブルー・オーシャン戦略 競争のない世界を創造する

BOOKデータベースより
世界的企業のトップ経営者が、若手CEOやCEO予備軍に、組織運営や企業経営の極意を講義する―それが、毎年ニューヨークで開かれる「CEOアカデミー」だ。ラリー・ボシディ(ハネウエル・インターナショナル)、マイケル・アームストロング(AT&T)、ジョン・スメール(GM)らが、自らの体験を交えながら、次のようなケースについて具体的に語る。市場そのものがなくなったとき、どうすべきか、不祥事で混乱した会社を立てなおすには、どうすればいいか、取締役会とのあいだに有益な関係を築くには、どうすべきか、合併戦略が実行段階で阻まれたら、どう対処するか、メディアとの良好な関係を築くには、どうしたらいいか―全米最高のビジネス教育スクールのエッセンスをまとめた講義録。
目次:
第1部 激変期におけるマネジメントとリーダーシップ(外部からの評価をどう考えるか(レイモンド・V.ギルマーティン(メルク会長兼CEO)
企業再建における戦略変更(ジョン・ダスバーグ(DHL航空会長兼CEO、バーガーキングおよびノースウエスト航空元会長兼CEO)) ほか)
第2部 コーポレート・ガバナンス―取締役会とCEOのありかた(ボスは取締役会―CEOと取締役会の関係(ジョン・G.スメール(ゼネラル・モーターズ元会長、プロクター・アンド・ギャンブル元会長兼CEO))
CEOと取締役会の有益な関係(ケビン・シェアラー(アムジェン会長兼CEO)) ほか)
第3部 わが経営、わが戦略―強い現場をめざして(企業が成長するとき(ロバート・L.ナーデリ(ホームデポ会長兼社長兼CEO))
巨大組織の合理化(ジョン・クロール(デュポン元会長兼CEO)) ほか)
第4部 CEOと社外の世界(ウォール街からの眺め
ロバート・J.ハースト(ゴールドマン・サックス・グループ副会長))
投資家との信頼を築いて(マーク・W.ベガー(GEコンシューマー・ファイナンス・アメリカズ社長兼CEO、GEインベスター・コミュニケーション部門元責任者)) ほか)
MARCデータベースより
若手経営者や経営者予備軍を相手に、経験豊富なベテランCEOたちがナマの声で教える、自らの体験と哲学。全米最高のビジネス教育塾「CEOアカデミー」の講義内容をまとめる。


CEOの言葉100
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CEOから高校生への96通の手紙 プロ論。2

出版社/著者からの内容紹介
世界的な有力企業のCEOたちが、リーダーシップとマネジメントの秘訣を明かした名言集。現在、経営者をつとめている方々にはもちろん、経営者や起業家をめざす若い人たちにも大好評! どの言葉もあなたの情熱をかきたて、行動を起こす助けとなることでしょう。
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100人のトップCEOへの2つの質問。「最も有効なリーダーシップの秘訣は何か」「どうすればよいリーダーになれるか」 この質問に対する彼らの答えから、重要なエッセンスのみ抽出した、リーダーシップに関する名言集。



posted by 課長007 at 00:00 | 東京 🌁 | Comment(0) | TrackBack(0) | マネジメント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする はてなブックマーク - 次期CEOの選び方
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