小生自身が『課長職』を極めてみようと考えるのも、そんなワナにはまってしまうことを避けている面があります。
コンサルティング・ファームに一般的なキャリアパスがあるように、評価される人間が人材マーケットで恥をかかないですむよう、管理職への任用には配慮が必要なんだと思います。
AllAbout：コンサルティング業界を目指す
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パレートの法則（２：８の法則）
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日本・国民の三大義務
2006年01月12日
論功行賞
引用元：ビジネス超濃縮ビタミン「功績ある者には”賞”を与えよ。間違っても”地位”を与えてはならない。」の通り、論功行賞として地位を与えてしまい、当人がその地位に押しつぶされてしまうケースが我が社にあります。
小生自身が『課長職』を極めてみようと考えるのも、そんなワナにはまってしまうことを避けている面があります。
コンサルティング・ファームに一般的なキャリアパスがあるように、評価される人間が人材マーケットで恥をかかないですむよう、管理職への任用には配慮が必要なんだと思います。
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確かに何より苦しむのは本人ですね。それをもまた乗り越えていければいいのでしょうが、ずっとミスマッチのままだと、本当につらい。