2005年11月30日

【セミナー参加】売れて・儲かるマーケティング 戦略と実践

来期の事業計画策定に向けたインプットのために、以前「事業計画策定〜その1〜」でご紹介した書籍の著者:佐藤義典氏が講師を務める1日セミナーを発見し、参加してきました。
SMBCコンサルティング/売れて・儲かるマーケティング 戦略と実践

残念ながら自社のセミナー開催日とぶつかっていて午前中だけの聴講となってしまいましたが、「読んでから聞く」パターンで参加できたことで著書をまとめられた背景などもイメージできました。

午後のセッションやグループワークに参加できなかったのは本当に本当に残念ですが、テキストは頂戴できたので自習してみようと思います。
更に我が社のコンサルティング部門のチーフも参加していたので、ランチで釣って“ミニ・グループワーク”ができたら嬉しいなと。

佐藤さんとは途中退出ということでランチ休憩のアタマに名刺交換させていただき、更には持ち込んだ著書に直筆サインをお願いするという暴挙に出ましたが、「最後までご一緒できず残念ですねぇ」と気持ちよくサッサッ!とサインに応じていただけました。(感謝)

会社メアドでメルマガも購読中ですし、準備中(?)のブログも発見してしまいましたので、御礼・感想はそちらの媒体で直接レスポンスさせていただきますが、
このブログをご覧いただいた方も、特にマーケティングに関してメルマガのバックナンバーなどで参考になる情報が盛りだくさんですので、ぜひ下記サイトをブックマークされることをお薦めします。

[マーケティングパラダイス:MBA中小企業診断士の売れる法則]
特に、以前このブログでも取り上げたネタ『マーケティングとは?』について、大きく共感させていただいてます。

そして、今週の自社セミナー行脚が終わったら、粛々と事業計画策定に進めていきます。

図解 実戦マーケティング戦略
図解 実戦マーケティング戦略佐藤 義典

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BOOKデータベースより
マーケティング戦略は数値で検証する!数値に基づいてマーケティング戦略を立案するツールが戦略ピラミッド。数値化することで、あなた自身、あなたの組織のマーケティング目標が具体的に共有することができるようになる。MBA流マーケティングを身近な題材でやさしく、わかりやすく解説します。

目次:
第1章 ピラミッドツール1―戦略BASiCS
第2章 ピラミッドツール2―マインドフロー
第3章 ピラミッドツール3―ニーズの広さ深さ
第4章 ピラミッドツール4―売上5原則
第5章 ピラミッドツール5―プロダクトフロー
ケーススタディ ピラミッドツールの使い方―化粧品会社の事例

MARCデータベースより
数値に基づいてマーケティング戦略を立案するツールが「戦略ピラミッド」。数値化することで、マーケティング目標が具体的に共有できるようになる。MBA流マーケティングを身近な題材でやさしく、わかりやすく解説する。
posted by 課長007 at 01:35 | 東京 ☀ | Comment(0) | TrackBack(0) | マーケティング | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする はてなブックマーク - 【セミナー参加】売れて・儲かるマーケティング 戦略と実践
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